梅耶博格宁愿自行打脸也不来中国

日前，pv-magazine报道瑞士太阳能设备制造商Meyer Burger已确认其取消了在去年10月公布的业务“转型计划”。

此举标志梅耶博格将全球销售和服务职能部门的大部分从图恩总部迁往无锡和上海的计划搁浅。

根据pv-magazine报道：Meyer Burger首席执行官HansBrändle表示，由于需求疲软导致上半年业绩下滑，“标准光伏业务的利润率不高，这促使我们修改将部分生产转移到中国并调整销售重点的原有计划。”

当然，梅耶博格的确过得并不好。相关数据显示梅耶博格上半年净利润从一年前的830万瑞士法郎降至180万瑞士法郎。净销售额从去年前6个月的2.32亿瑞士法郎降至1.23亿瑞士法郎。上半年收到的订单总额为从1.38亿瑞士法郎降到0.94亿瑞士法郎。

也有媒体认为，梅耶博格此次的“转移”可能与其和REC Solar就战略合作签署了一份意向书有关。据REC新闻稿称，双方已经完成了600MW的HJT / SmartWire设备交易合作，梅耶博格正在尝试通过使PERC设备和技术商品化，以降低梅耶博格的收入风险，REC 提供生产要素，同时作为回报，可获得梅耶博格特定HJT和SmartWire Connection技术的保护，使其相比市面上其他商品更有竞争力。

此次签约无疑为梅耶博格注入一针强心剂，让梅耶博格看到了更好的发展方向。由此来看放弃来到中国上海和无锡的计划，也并非是心血来潮。

那么，对于梅耶博格的“爽约”是不是真的只是因为其过得“不好”呢？某业内人士认为，肯定会有一定的原因。但也与我国的光伏产业的发展和现状有一定的原因。

现今，中国光伏产业发展迅速，在技术或者设备方面并不落后国外市场多少，甚至有所超越和领先。在此种情况下，国外制造商进入中国光伏市场进行逐利，并不会拥有更多的优势，甚至有一定的劣势，很难达到其预期的效果。此种情况为很多国外企业所见，所以对进入中国市场也会相对保持着审慎的态度。

另外，相较于进入国内的国外制造商，中国企业坐拥本土优势，能够快速根据市场的变化调整策略，制定应对措施。而国外企业往往需要经过相对繁琐、复杂的审批流程和过程，这样无疑降低了办事效率，甚至在一定程度上浪费了宝贵时间，所以可能即使面对机会，也会无奈错失。