超前组织策划,全体动员投入
早在8月底,优得运维就通过组织策划活动方案、召开启动会议、各部门领导和各分公司负责人参与等一系列措施,对2019年“安全质量月”活动开展进行动员。要求各场站认真开展安全质量月的活动,围绕全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平,结合各站的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展一系列活动。
加强宣传培训,提升思想意识
各场站在公共区域设置安全质量宣传横幅,以品牌、服务和效益为重点,围绕“安全质量提升”,营造重视、追求、崇尚、关注安全质量的良好氛围,使员工认识到安全质量的重要性,从而全面提升运维人员安全质量管理的思想意识。与此同时,各场站根据辖区内场站实际情况,组织安全质量的主题培训,提升运维人员的专业化程度和服务能力。
场站的安全关系到方方面面,优得运维通过各场站运维人员对场站设备、设施的全面排查、整改,深化安全生产隐患排查治理等措施,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“保人身、保设备”的原则,提高公司运维服务水平。
为了直观展示现场的重大风险、提示现场运维人员在日常运维活动中关注风险的控制状态,及时采取应对措施,优得运维策划开展了绘制安全风险地图工作,第一阶段以所有地面站及20MW以上的分布式电站为主,后续根据进展情况逐步推广。
安全应急演练,保障有备无患
各场站以“安全质量”为主题组织应急演练活动,进一步提高现场运维人员安全意识和应急处置能力,确保在发生突然事件时,应急工作有章可循, 为切实保障客户的电站资产收益打造良好的基础。
防范于未然,保障电站收益,是优得运维每年花费时间、财力和组织精兵强队进行全面检查的主要目的。而优得运维所倡导的精细化运维是对电站进行系统化、规范化、全生命周期的管理,通过科学精益化管理的方式,做到事先有计划的预防,并能够快速响应解决,最终有效保障电站安全可靠的运行,为业主实现电站收益提升。
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