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路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
星光不问赶路人，时光亦不负有心人。
从湖南到深圳
93年大学毕业
从初出茅庐的愣头青工程师到成熟丰稔的制造部经理
往生产车间里一扎就是二十余年
实实在在做事情
是他的工作信条
也是对自己最基本的要求
他就是古瑞瓦特生产中心制造部经理——肖拥军
笑容腼腆是肖拥军给人的第一印象，对生产制造工作，他就像军人一样坚韧，时刻保持一颗高度的责任心。
在肖拥军的生产管理日志扉页里，赫然写着这样一段话：“最简单的事情就是坚持，最难的也是坚持。必须要严格坚守质量红线，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，从现在开始做起。”这他的座右铭。
同事评价道：“肖经理平时为人十分热心，在工作中遇到解决不了的难题找他总能搞定，在生产质量保障工作中，他带着班组成员一起干，边工作，边指导，工作特别严谨，他希望把自己对生产的把控、对质量的坚守，传递给身边的每一个人，我最佩服的就是他对工作永远那么热情，十年如一日。”
脚踏实地
勇担生产质量守卫使命
肖拥军是个爱钻研的人，他深刻明白，只有不断钻研，不断学习，自己才能进步，企业才能发展。他是古瑞瓦特的百事通，作为制造部经理，在工作中他常常会对产品的结构、工艺操作不停摸索，不断创新，将成果与同事一起分享，带领员工共进步，使车间的生产效率得到显著提高，并且大大地降低了原材料的损耗。
零部件很小，但是要费的心很多。拿起测量仪测量时，指针转动的轨迹，一分一厘都不能有错。
你可知道扭螺钉也有扭螺钉的专属姿势。用力有度，不偏不倚，小工序暗藏大学问。
▲螺丝刀重力都有设定好的数值，防止出现人为失误
每天6点起床锻炼，早上08：00前，总能在生产间发现肖拥军巡查的身影，一遍遍确认夜班工作有无遗留质量异常，PDCA循环，从源头管控。多年来，这已成为他固定的工作模式。 每当培训新员工时，他的脚踏实地，常被误解为墨守成规、一成不变，但他从不在意，坚持开展系统的培训工作。他说，“日常生产中，许多生产制造管理都是被动发现问题后才想办法去解决，被动就会挨打，我们要不断鼓励大家细心、用心地查找问题并解决问题，主动出击才是生产质量管理的发展之道”。
主动出击
迎接生产瓶颈挑战
制造部会遇到各种各样的难题，主要体现在人(人员)、机(机器设备)、料(物料)、法(方法)、策(政策)、环(环境)这几个方面。我们会采用7S、4M1E管理保证工作环境与工作氛围，当我们遇到难题时，采用团队协作的形式，集思广益、想对策、找办法处理这个问题，然后还要及时记录好，备份存档以便下次遇到同类问题时，能够迅速地找到解决方法。制造部在他的正确引领下，产能正不断扩大，员工素质大幅度提高。
▲通过对员工的绩效考核提高效率，减少失误
细节决定成败，是每个古瑞瓦特人的座右铭。抓住细节不放过，把每一道工序当作最后一关来对待，绷紧这根质量弦，不生产不放过任何不合格品，全力以赴打好每个旺季攻坚战。
“对于生产制造产品来说，不是100分就是0分”，这是肖拥军在培训新员工时经常挂在嘴边的一句话。生产、质量把关多数在末端环节，入库包装箱的一丝划痕，一抹灰尘，一点污渍都是质量隐患。在面对抱有“差不多”心态的员工时，肖拥军总是细心讲述这其中的厉害关系，绝不因为生产任务紧而放松质量标准。
2018年8月，交货的前一天，新产品出货出现问题，肖工连续工作36小时，贴片、生产组装、入库验证、计划排布、质量监控，再次为自己的质量坚守准时交货提交了一份满意的答卷。
“主席说：幸福是奋斗出来的。我一直都在努力奔跑，虽然我已46岁，但和所有奋斗族一样，一直都在追梦中。我将妻儿留在家乡，将自己激情、精力、汗水挥洒在古瑞瓦特，挥洒在深圳这片热土上，为古瑞瓦特更辉煌灿烂的明天，为深圳欣欣向荣、繁荣昌盛的明天，付出自己的一份微薄的力量。”肖拥军说。
质量铸就市场口碑，古瑞瓦特将继续以“质”造赢取未来，为消费者打造更美好的智慧能源生活。
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