通威战“疫”日记：历经山河，人间值得！

“发展是解决中国一切问题的总钥匙。”“企业是经济的主体。”

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近日，新华社发表评论员文章， 指出打赢疫情防控阻击战， 同样离不开发展强有力的支撑。 要在加强疫情防控的同时， 切实维护正常经济社会秩序， 努力保持生产生活平稳有序。 疫情之下有人在前线奋战，有人在后方驰援，有人在为生产稳定而努力。在全民战“疫”、保生产的关键时刻， 通威“夫妻档”、“兄弟连”坚守岗位 。一手抓疫情防控、一手抓复工复产，我们要感谢每一位逆行者， 也要为每一位劳动者喝彩！

“疫”线夫妻档 ，“防疫、生产”一肩挑


位于中国北端的内蒙古包头，一到冬天格外寒冷。这个冬天，对于内蒙古通威高纯晶硅还原工段拆装组班长雷扩林而言，是他遇到的最具挑战、倍感压力的一个冬天。防控疫情刻不容缓，保障公司生产的安全、持续稳定更是责任重大。

雷扩林老家在千里之外的青海，今年春节原本计划回老家，给奶奶过八十大寿，但是考虑公司、工段面对的防疫、生产压力，雷扩林义无反顾地留下来。在雷扩林看来，这是作为班长的担当与责任。奶奶过八十大寿的那天，雷扩林通过视频送出祝福，隔着视频看着年迈慈祥的奶奶，满心都是愧疚。但是，不论何时何地，雷扩林永远都是：“如果有生产需要，任何时间都愿意留下来值守。”

整个1月，在雷扩林的带领下，拆装组2#班全体员工从未离开岗位半步。共拆装还原炉近百次，拆出晶硅超800吨，实现了复产、满产以来连续4个月达产的好成绩，为新的一年开了个好头。

同一时间，雷扩林的妻子乔世娟也坚守在后处理工段岗位上，紧张有序的对公司产品进行称重，做好数据记录，助力生产。从白天到黑夜，从春节到防疫，每时每刻，他们始终都在各自岗位上尽职尽责，从未缺席。在这非常时期，正是像他们这样的永祥人坚守岗位，尽职尽责，确保了公司生产装置的平稳运行。

虽然不在同一工段，雷扩林和乔世娟也会在休息时，分享工作心得，讨论工作方法，提高自我，相互鼓励。他们用行动诠释了内蒙古通威的拼劲儿、干劲儿，用信念诠释了永祥人的匠心！

织密防疫“安全网” 筑牢复工“防护墙”


1月27日，大年初三，通威太阳能成都公司安全环境部资深工程师李世涛按照年初制定的排班表返回公司，突如其来的新型冠状病毒肺炎“疫情”大爆发，让他的工作重心从服务好厂务设备检修转移到了如何做好复工复产的疫情防控上。

“公司第一时间就成立了应急防控小组，制定相应的疫情应急防控措施方案，谢毅董事长多次深入一线检查指导，并主持召开疫情防控专项部署会，对疫情管控工作进行再动员、再部署，为我们做好一线防控工作指明了方向。”李世涛说，对于重点防控区域，应急防控小组都制定了详细的防控方案。包括对外来人员进行体温测量准入，对班车乘车人员进行入车体温测量，分批次就餐，车间人员密度把控及室内空气流通等。“我们要做的就是将各项防控措施严格落实到位，坚决织密织牢疫情防控网，为公司复工复产提供一个安全健康的环境。”李世涛这样说道。

“成都基地有4200多名员工，除了返岗员工，我们还全面回访在家办公员工，各部门每天都在回访，安全环境部对信息进行汇总，监测每一位员工的身体状况，是否有感冒、发烧、咳嗽等症状，确保第一时间了解到每天的实际情况。”

对于李世涛和同事而言，防控方案制定后还需要不断“补漏”。虽然防控方案已经尽可能做到极致，但我们也有担心，到底能不能把公司所有地方覆盖到，是否还有漏洞？”为此，公司专门成立了检查组，在重点区域检查方案落地执行情况，并反馈给安全环境部。

作为防疫一线的战斗者，李世涛坦言压力很大，复工的前几天，每天都非常焦虑，担心还有什么地方没做好，能不能管控住风险。为了确保防疫工作落到实处，对于李世涛和同事们而言，加班到凌晨是很正常的一件事情。

“通威太阳能作为四川第一批复工企业，51条生产线有序开足马力的新闻受到央视等主流媒体点赞，大家都由衷感到高兴，这是对我们工作的最大认可，接下来我们还将继续筑牢病毒阻击‘防火墙’，为公司安全稳定发展保驾护航。”李世涛说。

“没有一个人是一座孤岛！”


1月23日，武汉封城。听到消息后，陈先涛退掉了当日下午回山东老家的飞机票，骑着摩托车赶赴附近县城，趁着湖北天门没封闭，采买了50个活性炭口罩及10余天的食物。

陈先涛是通威湖北天门光伏电站的站长，是整个电站安全稳定运行的第一责任人。在武汉及湖北区域疫情爆发期间，毅然放弃了回家，截止2月10日，他已连续在岗位上坚守40余天。

日前，通威新能源规定疫情期间，各电站严格控制电站外来人员管理，禁止一切外来人员进站。疫情爆发以来，天门电站周边也实施交通管制，电站仿佛成了一座“孤岛”。电站的3人不和外界接触，最大限度的减少被传染的概率，陈先涛和员工的工作节奏也变成了24小时连轴转，日夜奋战。

“站里的2名本地员工不能回家，加之身处疫情‘暴风眼’，难免心里有压力。”陈先涛说，在这期间，他每天都能接到来自渔光物联和光伏运营部各级领导的视频慰问、叮嘱。“虽然我们在封闭的环境内，但没有一个人是一座孤岛，不论在哪，总有人牵挂着我们。”

疫情期间，电站安全运行容不得半点闪失。每日，陈先涛都精神高度集中，时刻紧盯控制室屏幕，坚持2次设备巡检，接到设备警报后，与员工一同前往光伏区运维消缺。

每天夜里，陈先涛都会和儿子视频，家庭的温暖冲散了疫情带来的阴霾。湖北天门电站仅仅是通威新能源下辖的众多电站之一，疫情期间，通威全国各地电站运维平稳，各大“渔光一体”基地利用园区电化水设备产生消毒剂在鱼塘周围喷洒消毒，加强鱼塘防疫，各项复产工作有序推进。

打赢这场“菜篮子”保卫战！


按照春节放假安排，四川通威原计划是1月30日（初六）上班，但由于受新冠肺炎疫情影响，按照国家规定延迟开工，部分工人因疫情隔离未能按时到岗，邹洪东就是在这个时候顶了上去，一直坚守在生产一线。

今年43岁的邹洪东，加入通威22年，是一位不折不扣的“老通威人”。2月6日当天，公司销量急增，成品装车工作非常紧张。他接到公司通知立即到岗，和另外两位同事一起，支援成品装车工作。从清晨一直忙到晚上9点，他和同事开着叉车在成品仓库往返300余次，单日总装货量突破1000吨。

在此期间，邹洪东的母亲一直卧病在床，加上父亲年迈，无法很好地照料母亲。原本计划2月6日下午就回家照顾母亲，但接到公司通知后，他还是义无反顾地留在了岗位上。“我当时给家里打了一个电话，告诉他们现在公司人手紧缺，时间紧、任务重，要把车装完，把手上的工作干完后才能回家。”说到这里，邹洪东的语气中多了一丝哽咽，他说因为工作没能在母亲生病的时候陪在身边，非常遗憾，现在只有等到周末才能回去陪母亲了。

四川通威在经过前期试生产后，于2月2日起复工生产，10条生产线开足马力，每天可满负荷生产鱼料和畜禽饲料1500吨以上，加班加点保障订单所需饲料缺口，且销售渠道通畅，能够保证市场供应。目前，四川通威生产经营稳定有序，并呈现预期向好趋势，在抓好生产的同时，公司也紧抓疫情防控工作，严格落实进厂人员、车辆消毒措施，确保疫情防控和生产经营两不误。

“虽然当前疫情紧张，但只要大家严格按照公司要求，做好防护措施，再大的灾难都能挺过去！” 邹洪东表示，相信只要大家团结一致，一定能共克时艰，战胜当前困境，打赢这场“菜篮子”保卫战！

万千爱宠人士的需求是我们坚守的动力


受到新冠肺炎疫情的影响，好主人公司部分员工因疫情隔离无法按时到岗。作为一名加入公司7年的老员工，黄小东主动提出“他可以一人多岗”。他说：“现在正是疫情防控和保障生产的特殊时期，哪里需要就往哪里搬！”

为了不影响中控工作的正常开展，同时完成好每日防控消毒工作，每天早上7点，黄小东便开始了自己一天的工作。他按照公司防控要求将自己所负责的区域消毒并完成记录后，又立即放下喷洒设备，赶到发货区前同大家一起开晨会，再回到中控岗位。在确认今天生产计划任务后，他利用对讲机与各工段组长沟通开机前的各项生产准备工作。一天的工作忙碌，但干得很踏实。

黄小东说：“公司每个人都在积极应对这场战役，我只是其中的一员，为了满足消费者的需求，保障宠物的口粮不断供，任何一个人都会选择坚守岗位！”

为有效应对疫情，打好健康保卫战，保障疫情缓解期人员安全返岗、有序复工。围绕通威集团董事局刘汉元主席关于疫情防控的指示精神，在集团禚玉娇总裁亲切关怀下，好主人公司第一时间启动内部响应机制，通过物资储备、统筹调度、严密防控等举措，全面筑牢阻击疫情防线。伴随着各项疫情防控工作的有力开展，好主人公司自2月10日复工以来，每日生产12小时以上，产量较同期增长约30%。在做好疫情防控的同时，好主人公司全员将继续团结一心，持续满足消费者需求，尽快将优质的产品送达消费者手中！

后勤就是前线，大后方也是主战场


2020年初，一场突如其来的新冠肺炎在极短时间内席卷全国，让春节按下了暂停键。1月25日，通威国际中心秩序部全员停休，紧急启动应急预案！“就是一场大考，出题的人不是我们，我们是答题的人。”身为通威国际中心秩序部负责人，一道前所未有的考题摆在了伍勇刚面前。

接到疫情通报后，集团上下高度重视，立即行动。遵照通威集团董事局刘汉元主席指示，在集团副总裁黄其刚的安排部署下，集团行政后勤体系，所有核心部门相关负责人取消休假，紧急启动各项目应急预案。这其中，秩序部作为通威国际中心安全保障的第一道防线，绝不容失。

春节期间大楼仅保留了常规值班留守人员，应对当前防疫形势明显不力。身为秩序部负责人，伍勇刚义不容辞组织人员，拉起了第一道防线。1月25日，秩序队员全部防护上岗，常规通道第一时间对外关闭，仅保留大楼东门进出口、南侧车辆入口两个应急通道，对进出车辆及人员实施最严格的管控，所有人员登记、测量体温，高于37.3度的禁止进入。

“秩序部都是部队出身，关键时刻，就是要靠得住，顶得上。这就是一个没有硝烟的战场，我们就是战士！”伍勇刚说道，他也是这样做的。按照要求，自1月24日至今，他带领秩序部全员提前结束春节假期，全体员工7点半到岗，在国家号召“宅”家的时刻，义无反顾地“逆行”而上。

面对如此大的疫情，没有惯例可循。伍勇刚汇同环境部、客服部、秩序部、工程部同事们一起，在项目防控现场，一个细节一个细节地推敲，一个条款一个条款地完善，目的只有一个——万无一失！反复推演、反复调整，经过连续几个昼夜的努力，最终方案通过领导认可实施，为集团总部筑起了一道坚实的防疫安全“生命线”。

2月10日，集团总部正式迎来全面复工，在抗“疫”形势严峻的情况下，集团行政后勤体系拉得出、顶得上，完成了重要节点的考验。当前防疫形势依旧严峻，集团行政后勤体系将继续牢筑防疫屏障，确保不留缺口、不留空档，为有序推进复工复产，全面打赢疫情防控阻击战贡献力量。