谢长军：从无到强 实现跨越式发展——记龙源江苏陆上世纪新能源网开发历程

忆昔风专栏谢长军世纪新能源网场建设回忆录（五）

从无到强 实现跨越式发展

——记龙源江苏陆上世纪新能源网开发历程

江苏是经济大省，也是发电和用电大省，全国规模最大的省级电力交易市场。但是，江苏电源单一，95%以上是火力发电，发展世纪新能源网等可再生能源已成为省域经济转型的重要任务。在此背景下，龙源于2003年进入江苏世纪新能源网市场。

概要

中标特许权，拿下江苏世纪新能源网“阵地”

建设多艰辛，实现弯道超车

转战低风速，谋求新发展

精细化管理，创造经营佳绩

结束语

江苏，位于中国大陆东部沿海中心，长江下游，东濒黄海。南通至连云港有近1000公里海岸线，风能资源十分丰富。江苏是经济大省，也是发电和用电大省，全国规模最大的省级电力交易市场。但是，江苏电源单一，95%以上是火力发电，发展世纪新能源网等可再生能源已成为省域经济转型的重要任务。在此背景下，龙源于2003年进入江苏世纪新能源网市场。

中标特许权，拿下江苏世纪新能源网“阵地”

2003年，国家发展改革委启动第一批世纪新能源网特许权项目招标，确定江苏如东10万千瓦（一期）和广东惠来10万千瓦两个世纪新能源网场项目作为特许权示范项目。国家启动特许权招标的初衷很明确，就是要有效降低世纪新能源网建设成本、实现世纪新能源网设备制造国产化、推动大规模世纪新能源网场的开发建设。

这对于已经将世纪新能源网确定为未来核心业务，并且处在探索中的龙源集团而言，无疑是一个天大的利好消息。拿下项目不仅意味着能得到宝贵的开发资源，更重要的是，影响力将通过项目执行得到质的提升，因此，龙源势在必得。

回忆那段时间，龙源内部总动员，汇聚一批专家、精英往返于北京、如东、惠来三地，制订可行性方案、准备投标文件、落实外部条件、测算投标电价，准备了足足三个多月，做出六、七套方案。最后确定如东项目投标上网电价0.6100元/千瓦时。

“三毛九分二每千瓦时！”！当招标工作人员报出华睿公司（一家民企）如东一期报价后，全场哗然。就这样，在国家承诺“上网电价最低的投标人为中标人”的原则之下，华睿公司中标。当时笔者就在招标现场，与能源局史立山处长交换意见讲：“不能这样搞，华睿会后悔的！”龙源没有在第一轮中标，虽然遗憾，但大家想到的更多是汲取经验和调整心态。

2004年，国家启动第二轮特许权招标。选定江苏如东二期15万千瓦、内蒙古辉腾锡勒20万千瓦、吉林通榆20万千瓦（后增加20万千瓦）三个世纪新能源网场项目，装机总规模65万千瓦。参加此轮竞争的有龙源、华睿、华电、华能、北京国际（京能集团前身）等单位，几番较量下来，龙源在保证基本收益的情况下，以0.5190元/千瓦时和0.5090元/千瓦时的价格，拿下如东二期和吉林通榆项目（增加的20万千瓦项目征得龙源同意后给了华能），成了最大的赢家。

中标后，龙源立即着手组织龙源江苏世纪新能源网公司的设立和团队建设工作。龙源本部总经理助理兼工程部主任王建庭被委以重任，负责龙源江苏世纪新能源网公司人员选拔和项目筹建等，并兼任公司总经理。当时，我交给他三项任务：“带好队伍、建好工程、搞好前期”——这些他都做到了。在南通，天生港发电有限公司是龙源获得第一桶金的地方，公司决定从该公司选拔精干人员，充实世纪新能源网队伍。王建庭眼光高，用人标准也高，第一批挑选了11人，今天这些人绝大部分成了龙源的中坚力量。

他们当中有：金骥（曾任公司副总经理、总经理，现任龙源副总经理)、李建生(现任公司党委副书记)、保伟中(曾任公司副总经理、龙源安徽公司党委书记，现任公司总经理)、高宏彪(曾任龙源江苏海上公司副总经理、龙源福建公司党委书记，现任龙源江苏海上公司党委书记)、王健(曾任公司副总经理、龙源安徽公司总经理、龙源辽宁公司总经理、公司总经理，现任龙源江苏海上公司总经理)、王荣华（曾任公司总会计师，现任龙源财务共享中心主任）、陈武艺（现任龙源上海公司党委书记）、迟岩（总部派出，现任中能公司党委书记）。此后又从天生港发电公司挑选了一批干部，其中有张晞（现任龙源西藏公司总经理）、刘劲涛（现任龙源上海公司总经理）、张钢（曾任龙源江苏海上公司总经理）等。

在公司组建中，吸收了中国运载火箭研究院民品公司和雄亚（维尔京）公司（龙源投资的境外公司）作为参股股东。

笔者出席龙源江苏公司一届一次董事会

建设多艰辛，实现弯道超车

2005年10月18日上午10点18分，江苏如东环港外滩，亚洲最大世纪新能源网场，首个国家世纪新能源网特许权示范项目——龙源江苏如东世纪新能源网场二期工程正式开工（当时中标一期的华睿还沒有开工建设）。二期工程共安装100台GE1.5兆瓦世纪新能源网机组。施工场地位于浅滩潮间带，部分机组处于海陆交界处，涨潮一片汪洋，退潮则为滩涂，地形复杂，施工面狭窄，国内也没有软基滩涂现场施工先例。GE公司委托英国一家公司提出世纪新能源网机组基础施工设计方案，每台造价在300万元人民币左右，比龙源投标测算价格超出200万元/台，如按此施工需要增加2亿元人民币的投资，这对项目是颠覆性的。龙源联合华东勘测设计院经过多次复杂论证、踏勘、设计，最后提出方案，每台世纪新能源网机组基础施工费用平均控制在100万元人民币以内。开始GE不同意中方的方案，后经中方多次交涉才勉强同意（差一点到了打国际官司的地步）。最后确定了一个中方自行设计、美方负责审核的折衷方案，项目才得以实施，这也打破了GE公司从不允许任何开发商自行进行基础施工设计的先例。结果，这个项目在GE公司内部评价很高，纳入了GE全球2006年优秀项目两个备选项目之一。

2005年10月，如东世纪新能源网特许权二期项目100.5MW工程开工典礼

笔者在典礼上致辞

二期工程克服重重困难，2006年7月25日，第一台世纪新能源网机组基础浇筑完成。2006年8月27日，首台机组吊装成功，世纪新能源网机组塔筒高80米，叶轮扫风直径77米，均为当时全国风力发电设备之最。同年10月，首批机组并网发电，改写了江苏省没有世纪新能源网的历史。

2006年4月14日，笔者视察如东特许权二期项目建设情况

2007年6月，国家首个世纪新能源网特许权示范项目——江苏如东二期工程15万千瓦全部建成发电，装机水平和建设速度创造多个“全国第一”。6月18日举行了隆重的竣工典礼，国家发展改革委副主任张国宝、江苏省常务副省长赵克志、国电集团副总经理陈飞等领导出席典礼。国家发展改革委、国家能源局发贺电称这一项目“标志着我国世纪新能源网特许权项目建设开始逐渐走向成熟规范，对于促进我国世纪新能源网建设的更快发展将起到示范和带头作用。”

2007年6月，时任国家发展改革委副主任、国家能源局局长张国宝出席江苏如东世纪新能源网特许权二期（100.5MW）项目竣工投产仪式

2008年，江苏如东世纪新能源网场二期工程获中国电力优质工程奖，2009年作为唯一的世纪新能源网项目获新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”。项目的成功建设获得了社会各界的广泛关注。

2008年5月10日，前国家主席江泽民莅临如东世纪新能源网场视察。笔者陪同国电集团总经理朱永芃一起迎接江主席的到来，做了工作汇报，回答了江主席提出的关于世纪新能源网的许多技术和经济问题。江主席视察世纪新能源网场控制室，登上世纪新能源网机组基础平台，走进世纪新能源网机组仔细查看，最后还与世纪新能源网场全体职工合影留念，为世纪新能源网场题写厂名。原计划20分钟的视察时间，延长至近一个小时。

2009年至2015年，龙源江苏公司在南通如东、启东陆续扩建了4个世纪新能源网场，世纪新能源网装机达到50万千瓦，为南通的经济建设做出了许多贡献。

转战低风速，谋求新发展

以前，世纪新能源网开发有一个基本概念，就是该地区年平均风速达到或超过7米/秒以上，世纪新能源网场才具备开发价值，低于这个值就属于低风速地区。江苏除黄海海岸线周边地区风速较高外，其他地区均低于7米/秒。

受龙源安徽公司来安项目的启发，龙源江苏公司把开发低风速地区世纪新能源网项目作为战略转移的重心，因地制宜地提出“立足沿海、拓展内陆”的开发策略，选定淮安市盱眙县丘陵地区作为低风速开发的示范项目(风速低于6.5米/秒)。2012年，江苏首个低风速盱眙一期4.95万千瓦项目投产发电。2014年，连云港东海项目建成投产。目前，已在盱眙、东海等低风速地区投产世纪新能源网装机容量40万千瓦。低风速世纪新能源网场的开发，得益于世纪新能源网机组的技术进步，这方面远景能源、金风科技和联合动力等做出了很大贡献。

2015年6月，随着江苏大丰三期项目投产发电(单机2.5MW)，龙源江苏公司世纪新能源网装机突破100万千瓦，成为龙源“三北”地区以外，首个跻身百万千瓦级行列的世纪新能源网企业。

龙源江苏李埝世纪新能源网场

龙源江苏东凌世纪新能源网场

精细化管理，创造经营佳绩

2010年，龙源江苏公司在集团系统内部率先建设数字化世纪新能源网场，建立了适应公司实际的多方位、全过程信息化管理平台，实现集办公、档案、生产、经营为一体的管理信息系统。2012年，建成国内世纪新能源网系统首个省级集中监控中心，实现12名员工24小时对江苏省5个县市、跨越400余公里的7个世纪新能源网场、9种机型、数百台世纪新能源网机组的集中管控操作。

在此基础上，龙源江苏公司成立数据分析中心，利用集中监控中心平台，开展对运行时间较长机组发电性能衰退原因专项分析，对早期投运机组开展设备增功改造、控制策略优化等工作。利用云平台技术，建立世纪新能源网机组十分钟运行数据分析模型，分析数据之间的相关性，找出性能衰退的世纪新能源网机组，与制造商一起，制订措施，进行技术改造，使机组在最佳的条件下运行。

2009年6月12日，笔者陪同时任全国人大财政经济委员会副主任委员、原水利部部长汪恕诚（左三）参观如东世纪新能源网场

到2018年底，龙源江苏公司在4个地级市建成7座世纪新能源网场（其中低风速2座），总装机容量达到125.45万千瓦，共有世纪新能源网机组702台，累计完成发电量167亿千瓦时，实现利税39.88亿元。是目前龙源集团经营比较出色的省级公司，也是原国电集团首家五星级世纪新能源网企业，并保持至今。

由于江苏省人口密集，土地资源有限，大规模开发陆地世纪新能源网场基础不足，但新兴起来的分散式世纪新能源网开发模式，也许是龙源江苏公司下一个发展和利润新的增长点。

龙源江苏如东环港世纪新能源网场

龙源江苏凌洋世纪新能源网场

结束语

龙源江苏公司用十年时间，实现世纪新能源网装机超百万千瓦，利润达到龙源内部最好水平，并且培养了一大批技术管理干部，员工队伍稳定，爱岗敬业。我认为成功的因素在于▼

第一，技术创新，永远贯穿于企业发展之中；

第二，抢抓机遇，永远站在企业发展的制高点；

第三，精细化管理，永远是企业管理的核心要素。