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新能源装机20GW!晋能控股电力集团“十四五”发展思路

   2021-03-09 晋能控股电力集团16860
核心提示:3月5日,晋能控股电力集团一届一次职工代表大会在太原召开。大会选举产生职工董事、职工监事,审议相关议案;听取、讨论、审议集
3月5日,晋能控股电力集团一届一次职工代表大会在太原召开。大会选举产生职工董事、职工监事,审议相关议案;听取、讨论、审议集团工作报告,分析形势,明确发展思路和目标,部署任务,确保“十四五”开好局、起好步。

晋能控股集团党委常委、副总经理,集团党委书记、董事长刘文彦出席会议并讲话,党委专职副书记、副董事长荣海涛主持会议,党委副书记、副董事长、总经理刘会成代表集团向大会作工作报告。会议以视频形式召开。大会正式代表、外部董事、列席代表在主会场参加会议,集团M4层级以上干部、各单位班子成员及相关负责人在各分会场参加会议。

一届一次职工代表大会应到职工代表168名,实到162名,符合法定要求。

大会选举产生职工董事、职工监事,表决通过《晋能控股电力集团有限公司薪酬分配办法(草案)》《2021-2023年集体合同》和《2021年工资专项集体合同》。

刘会成代表企业方,工会主席钮立峰代表职工方,签订《2021-2023年集体合同》和《2021年工资专项集体合同》。

刘会成作集团2021年度工作报告,总结2020年工作,分析当前形势和任务,提出了“十四五”发展思路和目标,紧扣讲政治、促生产、谋发展三大任务,对2021年的50项重点工作进行安排。

2020年,集团以“五个一”为引领,统筹推进“八个统一”“四稳”“四抓”等各项重点工作,发电量、售电量、营业收入、利润总额、煤电利用小时数和供电煤耗六项指标创新高,“整合重组高效推进”“装机规模全省领先”等十项成就展新姿,“安全生产总体稳定”“重点项目有力推进”等十项工作开新局。

会上,集团提出了“十四五”发展思路:以“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”为发展定位,以“54221”为核心发展目标,以“火电+新能源+电网+储能+光伏制造+智慧化”为发展路径,在有效经营、节能降碳、科技创新、对外合作等方面持续发力,努力将集团打造为具有竞争力、创新力、可持续发展能力的国内知名、行业一流绿色电力服务企业,挺进国内发电行业前十名。

根据“十四五”发展思路,集团确定了“54221”发展目标。“5”即电力总装机容量达到5000万千瓦;“4”即重点推进大同、长治、吕梁、新疆4个“智慧能源一体化”示范基地规划实施;“2”即新能源装机容量达2000万千瓦;“2”即单机66万千瓦和百万千瓦以上高参数、大容量智慧电厂装机容量达2000万千瓦;“1”即营业收入达到1000亿元。

2021年集团工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻中央、省委经济工作会议和晋能控股集团党委(经营)工作会议安排部署,全面落实晋能控股集团“3521”党委工作要点及“123456”工作思路和措施,以“创新、绿色、卓越、高效”为引领,以安全稳定高效为主题,以成本管理为中心,以改革创新为动力,以科技进步为支撑,以提高管理水平、增强盈利能力、巩固提升基本面为目标,聚焦讲政治、促生产、谋发展三大任务,奋力挺进国内发电行业前十名,以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

2021年的工作思路是:“走好一条路子”,即按照“十四五”规划蓝图,走高质量发展的路子;“坚持一个原则”,即坚持唯效益原则,坚持效率、效益至上;“紧扣两条主线”,即全力以赴跑市场、集中精力抓现场;“聚集三大任务”,即讲政治、促生产、谋发展;“完成六项指标”,即完成发电量、售电量、营业收入、利润、煤电利用小时数、供电煤耗六项指标;“实现四项目标”,即实现“管理水平更高、资产质量更优、盈利能力更强、基本面更好”四项目标。

随后,职工代表分团对集团2021年度工作报告进行讨论、审议。

刘文彦作重要讲话。他指出,大会是一次团结紧张、严肃认真、务实高效的大会,大会紧紧围绕集团的生存和发展主题,研究形势、剖析问题,提出了发展思路和目标,明确2021年的重点工作和“十四五”发展蓝图。他强调,蓝图已经绘就,目标已经确定,各级党员干部要牢记责任,不要辜负员工的期望,要进一步研究当前面临的国内外形势,分析和研究集团存在的问题,深刻认识集团与五大集团和其他同行之间的差距,以及行业政策和要求,做到知己知彼,才能更好地完成集团的各项工作目标;各单位要坚决贯彻落实好会议精神,把报告落到实处,以超常规的速度、超常规的措施去实现奋斗目标,以踏实的态度、扎实的工作、确实的措施,实现集团的发展,切实让广大干部职工在经济收入、职业发展等方面充分享受到集团高质量发展的福祉。集团广大干部职工要在省委省政府和晋能控股集团的坚强领导下,讲政治、促生产、谋发展,要“干、干好、好好干”,努力完成50项重点目标任务,确保“十四五”发展开好局、起好步,打造国内知名、行业一流绿色电力服务企业,为晋能控股集团发展作出积极贡献,以优异成绩为中国共产党百年华诞献礼!

荣海涛就贯彻落实好本次会议精神提出四点要求:一是要准确把握会议精神实质,全面推进贯彻落实。各级领导干部要带头学习、吃透精神、掌握实质,进一步统一思想,推动企业实现高质量发展。二是要紧紧围绕战略部署,科学谋划思路举措。要围绕集团总体部署,全面梳理本单位工作重点,科学谋划符合自身发展的思路举措。三是要细化量化目标任务,层层传导责任压力。要紧密围绕董事长讲话精神和工作报告要求,结合单位实际细化任务、传导压力、压实责任。四是要继续加强作风建设,确保任务落实落细。各单位各部门要增强抓落实的责任感和使命感,坚持问题导向和结果导向,不断探寻思路,找出新路,勇担当、敢作为,以过硬作风把各项工作做实、做细、做出成效。 
 
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