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产业链涨价，光伏行业如何健康发展？
“目前的价格一天一个样，失去了市场秩序，合同没法签，违约率太高，行业需要回归正常。”晋能清洁能源科技股份公司总经理杨立友表示，从去年的玻璃到今年的硅料，光伏行业发展了这么多年还会出现这样的事情是比较让人惊讶的。为了行业，光伏企业需要有一点格局，有一点情怀，有一些自律。
“现在所有光伏人在干什么事情呢？都是在毁约，都是在给客户赔礼道歉。”泰州中来光电科技有限公司董事长谢建军也感同身受，“希望这个时期是短期的，不能长期，长期会对光伏行业造成非常大的影响。我们预计未来的两到三年，一旦材料端达到了平衡，比如说硅料回到80块钱（每公斤）左右时，每年都会有300GW左右的全球安装量。”
对于硅料涨价的看法，通威集团董事局主席刘汉元认为，要辩证看待价格问题。行业要尊重市场机制、稳定价格，无论涨跌都是行业的共同责任。“在这过程中，我们只能平抑波峰和波谷，但没有办法消除波峰和波谷。这样才能使行业更健康、更少指责。”
“预计到明年年底，整个硅料的市场紧张情况将缓解，价格也会迅速下降。”另一大硅料巨头协鑫的掌门人朱共山判断，材料端的涨价是暂时的，“希望大家不要一哄而上。”
对于此轮硅料引发的价格上涨，隆基股份董事长钟宝申认为，产业人员自己也有责任，“明明这个环节已经不均衡了，然后我们还在投资，最后无米下锅，只能被动等待。没有米放进锅里，也做不成饭，锅可以晚点买。这是需要去总结反思的。”
不管涨价的责任在谁，已经对下游造成了伤害。“今年电价格涨幅以后，我们发电端受到很多的制约，很多项目就不能投了，投就亏损了。”中节能太阳能股份有限公司董事长曹华斌表示，未来光伏市场的蛋糕很大，但电网、土地和制造业产业链的规划能不能配套，能否解决发电端的产品价格等问题，都在制约行业发展。
曹华斌呼吁，光伏企业应该和政府部门密切沟通，争取产业链和市场有一个整体规划，这样才能更好地完成“30、60”目标。
在当前情况下，下游光伏企业应该怎么办？钟宝申建议：一是光伏协会将目前的有效产能及未来一两年即将形成的产能数据进行统计，并及时向行业公开，给企业家一些参考和提示；二是进行战略合作，企业进行提前规划保证自己的供应；三是企业自身去投资部分产能不够的环节。
贸易壁垒难破，光伏企业何去何从？
除了产业链涨价，今年的光伏发展，还受到了贸易战的影响。
“作为逆变器企业，我们也感受到了贸易壁垒，无论是全球第二大市场是美国还是第三大市场的印度，今年都把关税提高到了25%，一下子增加了20%。应对这种情况，只能全球化布局，把产业基地建到更多国家起到缓冲作用。”上能电气股份有限公司总裁段育鹤表示，除了关税壁垒，核心半导体元器件IGBT今年的价格有了10%—20%的增长，对逆变器行业的成本也带来比较大的压力。上能电气采取的应对办法是“深挖洞、广积粮、寻替代”。
“前面两句话好理解。过去半导体芯片只能用IGBT，用英飞凌或者用美国，将来全球化布局，一致性上把日本也考虑进来，这是‘深挖洞’；广积粮。由于对明年全球供应链情况持谨慎乐观态度，所以上能很多核心芯片做了一年半的储备；寻替代。因为危中有机，此次缺芯对国产的半导体核心功率元器件是非常大的发展机遇，比如说南车、斯达，上能现在正在和这些国内的优秀厂家加强技术合作。”段育鹤呼吁，在国产芯片发展的关键时期，希望相关部门在制定政策时，能给国产元器件一定的容错空间。
“做逆变器企业95%左右的业务都是在海外的，受到的影响蛮大的。”对于贸易壁垒问题，昱能科技股份有限公司董事长兼首席执行官凌志敏表示，做企业虽然很难操纵或者影响大局势，但新能源广泛应用的大需求是客观存在的，在这种情况下，企业只能从自身做起。昱能科技的做法是在美国、欧洲、拉美平均分布市场，尽量做到品牌本土化和产业链双循环化，也就是国内的国内循环，国外的国外循环。这样做，能最大限度降低贸易战对企业的影响。
“涨价对逆变器来说有几个维度：第一是大宗商品的涨价，铜和铝的涨价会带来逆变器构成技术要件的成本上升；第二是半导体的缺货，包括功率器件IGBT和主控芯片DSP，还有模拟的数字芯片，这部分缺其实是比较头疼的，因为大部分还是以进口为主。”江苏固德威电源科技股份有限公司副总裁方钢表示，为了应对涨价影响，固德威采取了几种办法：一是找原厂斡旋获取更多的分配配额，同时寻找价值观念匹配的新的供应商；二是现货市场上找货，甚至10倍于原物料的价格去现场调货；三是寻找国产替代方案。
对于涨价和贸易战对光伏产业的影响，江苏日托光伏科技股份有限公司总裁张凤鸣博士的态度则比较乐观。
“疫情的影响，让国际市场安装量不像以前增长得那么快，但整体还是稳中求进的。在这个过程当中，有一些不利的因素，比如运费涨得比较厉害等等，对国际市场的出货还是有些影响。即便如此，今年整个行业至少还有20%的增长。”张凤鸣表示，由于大国博弈的关系，中国产品在美国的贸易壁垒是根深蒂固的，很难有突破。但是欧洲和其他国外市场与中国的矛盾没有这么尖锐，光伏行业不会受到太大的影响，中国企业可以在这些市场多下功夫。
产业链涨价、贸易壁垒叠加“双碳”目标带来的巨大发展空间，在当前这种大的环境下，光伏企业应该怎样确保自己的产业链安全？
晶澳太阳能科技股份有限公司高级副总裁兼中国光伏协会副秘书长孙广彬表示，有三点值得重视：
第一，在全球碳排放的大环境下，光伏企业要把长期目标预期和盼望与目前市场的发展很冷静地结合起来，不要把太长远的目标，变成明后年的判断，避免寅吃卯粮，避免产业发展不协调。
第二，在经历了双反和特殊性保障措施之后的光伏产业，70%—75%还是出口到中国以外的市场，要特别关注在未来几年某些国家或者一些重要市场在碳排放的碳税政策，它会影响到光伏及其他很多的产业。比如光伏产品的碳认证，韩国已经在实行了，我们要特别注意这一点。
第三，在“双碳”的环境下，中国的发展和发达国家的发展，在碳排放方面是不同步的，要照顾到每一个市场。光伏企业要健康发展，在每一个市场的措施都不一样。
（本文根据SNEC开幕式高端对话论坛资料整理，未经嘉宾审核）
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