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3．好“面子”——
“形象只是外在的东西，我真正希望的是大家的思想能有个转变”
上世纪九十年代，晶隆半导体厂建厂之初，几位技术人员去北京买拉晶所需的氩气。不料三天之后，几个人空着手回来了：“北京人听不懂宁晋方言，还嫌俺几个土气，排了好几天队也没人理俺们啊！这城市人对农村人太不公平了！”任丙彦一听就急了，披上军大衣就往外走。时值隆冬，他窝在卡车的后车斗里，颠簸七八个小时到了北京，亲自与供应商交涉。就这样，一连去了五六次，才把事理顺了，但任丙彦心里却说不出的憋屈。
“老靳跟我说过，他要建的是一个‘跨国集团’。可咱在自己家里就先让人瞧不上，还跨哪门子国？”任丙彦意识到，除了产品质量，“人”的形象也至关重要。自那之后，他只要参加商业谈判和出国考察，就会有意识地多带上几个人：“让大家多出去走走看看，经历几次大场面，形象气质自然就不同了。”
2005年，晶龙集团阳光硅谷电子科技有限公司在燕郊成立，任丙彦趁此机会拉开了“形象改造工程”的序幕，他“动刀”的第一批对象就是从阳光硅谷的高层管理者开始的。阳光硅谷的部分管理者来自小县城，身上有股子大大咧咧的劲儿，从不把个人形象当回事儿。阳光硅谷一成立，任丙彦就立下了“接待来宾必须着正装”的制度，可第一次，有几个人穿着大汗衫就来了。任丙彦当即让他们回去换西装打领带，“否则这次你们就不要出现！”
在任丙彦的倡导和影响下，阳光硅谷公司从员工到园区都是“国际范儿”，成立六年多来，曾先后接待美国密歇根州州长施耐德、美国海姆洛克公司(世界最大的多晶硅供应商)首席执行官理查德、Sunpow公司总裁汤姆和省市部委的各级领导等前来参观交流。
“刚开始还有人不理解我，说我‘臭美’，搞这套虚头巴脑的东西。其实，形象只是外在的东西，我真正希望的是大家的思想能有个转变。我们已经是进入国内‘五百强’的企业，不再是胼手胝足的农民，得拿世界‘五百强’的高标准要求自己。思想先进了，企业才可能发展。”基于此，小到员工形象，大至产品标准，任丙彦都订下了一系列“国际化制度”。
任丙彦的言行对从县城成长起来的晶龙集团来说，是一种引领和推动。但在去年刚来到任教授身边工作的27岁的彭浩眼中，“洋气”的任教授私底下却“清苦得让人心疼”。创新是企业发展的灵魂。为鼓励员工大胆进行科技创新，任丙彦倡导组建了晶龙集团科技创新委员会，在集团内部提出“全员创新”的口号。每一个岁末年初，他都要从燕郊赶往宁晋主持创新评审。
2011年年底的一天，任丙彦早上五时从燕郊出发，到了宁晋就立即投入创新评审工作，一直忙到晚上十时。第二天早晨六时多，协助评审的彭浩到任丙彦的住所送材料，看到的是这样一番景象：灯光下，任丙彦披着件看不出颜色的旧夹克，坐在书桌前聚精会神地评阅参选材料；身后的厨房里，玉米粥在一口小铝锅里咕嘟咕嘟冒着泡，差点儿就溢了出来……
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