1、 细化原材料技术规格要求并早期与供应商达成共识,明确标准,通过供应商系统审核和改进,实现原材料质量提升;
2、 加强可靠性测试,新产品早期阶段,通过严格的可靠性测试和验证,确保产品性能符合客户要求,产品质量问题在早期发现;
3、 通过SPC过程能力管控,品质管控重点从被动的解决问题转化为预防问题;
4、 全公司范围,全面提升质量管理体系,增加产品质量基础知识、质量工具以及6sigma培训和推行,提高公司整体质量管理水平;
5、 通过设计优化,生产过程工艺优化,实现产品结构防呆和过程工艺防呆,提高了生产效率,降低产品不良率,达到成本降低。
总之,持续改进是我们的使命,达到客户完全满意是我们的宗旨,苏州快可全体人员秉承“说到做到,尽心尽力”的宗旨,全力以赴,打造快可品牌!
苏州快可品质部
0 条