国电电力河北新能源：一个45万千瓦世纪新能源网场的追求

随着康保五福堂30万千瓦整装世纪新能源网项目(四期)投产，国电电力河北新能源开发有限公司康保世纪新能源网场总装机容量达到45万千瓦，成为国电集团公司装机容量最大的世纪新能源网场。

然而，河北新能源深知，最大并不等于最好，一个45万千瓦装机容量的世纪新能源网场，肩上承载的是更多的发电任务、更高的经济效益、更繁杂的管理难度和更高的经营风险。

最大，还远远不够。深入推进提质增效，加强精益管理，建设指标优、效益好、管理强的一流标杆世纪新能源网场才是一个45万千瓦世纪新能源网场追求的目标。

精益求精打造优质工程

2016年，康保五福堂30万千瓦整装世纪新能源网项目实现当年开工当年投产，奇迹背后，凝聚着的是河北新能源人精益求精、勇往直前的精神。

回想五福堂项目顺利投产的过程，安全问题不可不提。“去年江西丰城电厂事故发生后，我们一度很彷徨。”河北新能源副总经理贾广学回忆说，“一边是一刻都不能停的项目进度，一边是血淋淋的事故教训，安全基建的大形势摆在面前，就像一座大山。”

正如贾广学所说，丰城电厂的事故给所有基建项目敲响了警钟，面对复杂的形势和巨大的压力，河北新能源既没有停下建设的步伐，更没有盲目赶工快上，而是在保证项目进度的同时，狠抓基建安全。每日召开工程安全例会，设置专职安检人员，严格落实安全生产标准化流程，最终在保证项目顺利投产的基础上，实现连续安全建设300天!

“投产”，电源基建项目最惹人瞩目的关键词。五福堂项目当年开工当年投产也确实赚足了眼球。然而，“投产”并不代表结束，“转商”才是一个项目产生利润和效益的开始。为了实现项目顺利转商，河北新能源公司成立转商工作小组，一边和电网公司积极沟通，安排转商验收，另一边和国电电力相关部门合作，尽快履行决策流程，项目即将提前实现转商。

项目的如期投产，更加得益于河北新能源在基建安全、项目优化、技术创新、工程质量等方面开展的大量工作，仅优化单回路风机接入容量、线路路径和导线线径一项，就降低造价约1600多万元。同时，大胆采用新技术、新材料，采用反向平衡法兰代替传统锻造法兰，节约造价1500多万元。2016年，康保五福堂世纪新能源网项目被评为国电电力总经理奖励基金一等奖。

三大法宝构筑“利润中心”

3月初，国电电力总经理、党委副书记冯树臣到康保世纪新能源网场调研时特别强调，“看一个世纪新能源网场经济效益好不好，不能只看发电量，你比别人发的多，可能是因为你的容量大，这是不够的，更重要的是看风能利用率好不好，要最大程度的保证机组的经济运行。”

提高风能利用率，提升经济运行水平，成为河北新能源一直以来的追求和目标。“提高经济运行水平，我们有三大法宝。”康保世纪新能源网场场长张晓亮笑着说，“分别是加强运行管理、精心检修和智慧营销。”

康保世纪新能源网场狠抓运行管理，以理论发电量平衡分析法为指导，精准计算“五大电量损失”，精细拟合单台风机的最优功率曲线，绘制理论发电量数据图表，通过集控单机效能分析，对单机各性能指标进行逐月比对，掌握每台风机发电性能、健康水平，争取单机效益最大化。

为了多发电，康保世纪新能源网场在风机检修上下足了功夫。认真分析设备缺陷，举一反三，查找同类型、同系统设备存在的同类隐患，预防同类型缺陷的发生;对消缺数据进行统计分析，实时把脉设备、系统运行状态和健康趋势，同时加强对消缺的考核，提高检修人员对设备缺陷的重视程度，促进设备健康水平和设备管理水平的提升。

备件采购周期长是个老大难的问题，康保世纪新能源网场积极与周边兄弟世纪新能源网场交流学习，建立备件共享机制，一旦发生世纪新能源网场无备件可换的情况，立即与相关世纪新能源网场联系取件，最大限度保证风机不因没有备件长时间停机。另外，巧妙利用电网检修时机，安排升压站电气设备和箱变检修，有效地减少了风机受累停运时间。

国网冀北公司“三站四线”工程使康保世纪新能源网场的限电问题有所缓解，但限电问题仍不能彻底解决，该公司积极开展智慧营销，构建生产、世纪新能源网场、营销部三位一体，上下联动和横向交流的营销体系，确立日保月、月保年，层层保电量计划的营销思路，加强与电网调度沟通，细化电量营销目标，减少弃风。

2017年第一季度，康保世纪新能源网场发电量完成9213.13万千瓦时，同比增加3212万千瓦时;设备利用小时完成434小时，同比增加30小时，比区域平均值高43小时，设备可利用率完成99.9%。在煤价持续上涨、火电企业四面楚歌的大环境下，河北新能源将成为国电电力新的利润增长点。

“从严治党”不是一句空话

“肩上的压力很大啊。”康保党支部书记王志忠说，“原来兼着行政工作，干不好党建工作还有话可说，现在是必须得干好了!”

康保五福堂世纪新能源网项目投产后，河北新能源在康保世纪新能源网场专门成立一个党支部，并设置专职支部书记开展党建工作，这在国电电力新能源企业并不多见。专职党支部书记就意味着更多的责任、更高的要求和更加严格的考核。

从严治党绝不是一句空话。2017年初，河北新能源公司制定下发《党支部考核实施细则》，该考核细则不同于以往只考核党支部，而是将支部的考核与该支部所在的所有部门行政绩效挂钩，且考核力度、考核面积非常大，一旦支部被考核为D，则考核所有部门当月绩效奖金的20%，即便是C，也要考核行政绩效奖金的6%。

“要让党建工作融入企业中心工作，首先要让大家对党建工作重视起来，不仅是支部要重视，各部门、各单位也要重视!原来我们的党建工作和企业中心是两张皮，做做面子，摆摆样子，虚头巴脑，现在这样的情况一去不复返了。”该公司党委书记逯忠新如是说，“支部考核与行政绩效挂钩，一方面是增加被考核支部的责任感，另一方面是让那些党员少的部门或者非党员也重视党建工作。”

在这样的背景下，康保世纪新能源网场坚持党建工作和行政工作一起抓，取得了看得见的效果。

做好做实“三会一课”，用活《一簿化手册》，确保规定动作不走样。抓好支部学习，明确提出支部学习“内容不能少、学习须达标、节点要控制”，不仅抓好平时的政治理论学习，还结合工作实际开展世纪新能源网专业学习，力求学深、学精、学透。

为防止党建工作做虚，康保党支部结合世纪新能源网场中心工作，开展“一名党员、一份责任”党员责任区活动，采取一名党员包干一台世纪新能源网机设备的办法，切实提高了风机的健康水平。2016年底，四期五福堂项目投产送电关键时刻，世纪新能源网场党员充分发挥模范带头作用，努力克服人员少、工作任务重的困难，运行值班缺人就参与现场值班，检修人员不足就参与消缺，连续两个月不休息，最大程度保证了项目顺利投产发电。