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我叫靳保芳，是晶龙集团的董事长，也是晶澳太阳能公司董事长兼CEO，我站在这里，就已经证明：致良知是一种伟大的力量！
因为我今年66岁了，我学习了致良知、充满了力量和智慧，我还要带领我的团队的3万名员工做一个伟大的企业，把太阳的光辉照亮全世界！
1952年，我出生在河北省宁晋县一个农民家庭。我3岁就失去了父亲，跟着母亲一起成长长大，孤儿寡母，这种家庭的艰辛没有办法用语言来表达。我们的家乡在50年代、60年代不涝即旱，在我幼小童年的1956年和1963年就曾发过两次大水，乡村被淹，全凭国家救济。当时村民们，有被同盖、有饭同吃，相互扶持、相助相爱、共渡灾荒，这在我幼小的心中留下了一份爱，我对社会没有怨恨，我心中怀有一颗感恩的心，我感恩我生长在新社会、长在红旗下，我感恩这个社会、我感恩乡亲，我也感恩党和政府，我也感恩这个改革开放的时代。
1970年我到宁晋县一个服务公司参加了工作，怀着一颗感恩的心，我当过服务员、当过厨师，别人不愿干的活、不想做的工作，我积极去做，我不怕脏、不怕累，我曾经一天蒸过2250个馒头，当时没有机器全凭两只手，我也曾经烙过450斤面的大饼。
我初中参加工作，也算是个有文化的人，工作之余我帮着单位办板报、搞宣传，获得了领导的信任和职工们的好评，我也因此被推荐上了中专学校。
1974年我中专毕业后，我到县农机局上了班，我当过办事员，也当过打字员，也当过通讯员，也当过办公室主任。看见农机公司濒临倒闭，我主动请缨、担任了农机公司经理，历经八年的努力，我把一个面临倒闭的单位搞成了全国农机系统的一面旗帜。
我自己做的这些事，一路上就是抱着一颗感恩的心。也因为在电力局的经历我接触了光伏行业，1996年创办了晶龙集团，当时我就提出了“开发太阳能，造福全人类”的宗旨，也给我自己、给我的员工定下了“做一名堂堂正正的人、兢兢业业做事”的要求。
企业越做越大，越做越强。我的工作也受到了党和政府的高度肯定，1989年我获得了河北省劳动模范，1992年获得了全国五一劳动奖章，1989年我又获得了全国劳动模范，连续担任第十、十一、十二届全国人大代表。
这么多年来，从农村、学校、县直单位到创办企业，不论角色如何转换、职位怎么变动，我心中对事业的真诚没有变，做人的那种质朴没有变，对组织对社会对自然的敬畏没有变，心中长存的那份感恩的心，我永远都没有变。
目前，晶龙已经走过了21年的历程，已经成为世界第三大光伏企业，目前拥有30多家控股公司和子公司，在国内设有11个生产研发基地，在海外设有2个生产基地，还在海外还建有56个分支机构，我们的产品涵盖了100多个国家和地区。2009年起跻身中国企业500强，一直延续到今天，今年预计营业收入近400亿元，应该在全世界名列第一。
我已经过了退休的年龄，然而为了企业的发展，我常年奔波在外，家人曾劝我好好歇歇、享享天伦之乐，我的朋友也都说已经功成名就，也该“功成身退”了。在这个节骨眼上，我也曾犹豫过、彷徨过、迷茫过。领导一个3万人的企业，确实肩上的这份担子、这份分量、这份责任，整日压得我很沉重。
今年4月份，我参加了致良知深圳学习会，回顾自己打小到现在走过的路，对照圣贤的思想，在研讨伟大公司的基因时，我受到了极大的震撼。“真诚、质朴、敬畏、感恩”，自己这么多年来默默践行的这几项品质，与圣贤思想是暗合道妙。“真诚”是儒家的精髓，“质朴”是道家的精髓，“敬畏”和“感恩”是佛家的精髓，这些正是成就伟大公司的基因。
半年多的致良知学习，老师们的“传道、授业、解惑”，使我破除了迷茫，拨开了迷雾。是啊，学习古圣先贤，并非人人都能成为圣贤。然而，毛主席说过，“人是要有一点精神的”。追慕圣贤，重新立志，磨砺心性，才能成就伟大的事业。晶龙集团的市场份额已接近世界的10%。我们的发展战略非常明晰、市场定位也非常明确。下一步的关键就是要响应国家号召，主动融入“一带一路”倡议的大格局，持续发挥好真诚、质朴、敬畏、感恩的企业基因，实施好人才、创新、品牌、资本四大战略，坚定文化自信，打造中国经济走向世界的名片。
一、人才战略
人是第一位的因素，心是力量的源泉。搞全球化运营，必须在塑造心灵上下功夫。晶龙创建之初，我就认识到做高新技术企业，人才是核心力量，唯有一大批高素质人才，才能引领产业发展。为了把专家任丙彦教授请到公司，我不知多少次跑到天津、跑到河北工大，正是这种“三顾茅庐”甚至“多顾茅庐”的精神感动了他。任教授已经在晶龙走过了20多年的路程，任丙彦教授在晶龙期间为晶龙的发展做出了巨大的贡献，而且也荣获了“河北省科技突出贡献奖”。
多年来，凭着一颗包容的心、尊敬的心，我们通过与北大、清华、交大等学校开展校企联合，吸引了一大批科技人才。围绕全球化的目标，我们已经建立了集团企业培训中心，现在我们又在开始筹建晶澳大学，培养各层次专业人才。我们将在世界范围内招揽行业的高端技术人才，以及最顶级的企业管理、金融、营销等各方面人才，同时聘请各领域专家、学者壮大晶龙的智库。不论肤色，不问语种，只求志同道合，追求共同事业。修心，凝聚众心；施爱，回馈大爱。我们将更加注重高管和员工队伍建设，以致良知教育引导员工，塑造心灵。
我们要正式导入致良知，现在我的公司已经有11个致良知团队在学习。我要通过学习致良知，打破员工心中每一个人的瓶瓶罐罐，提高每一位晶龙人的“心之力”，把这片净土转化成为闪耀着良知光芒的、员工自发奋进的事业沃土，推动高管和广大员工逐渐拥有博大的胸怀、无畏的勇气、伟岸的人格、深远的智慧，我认为这才是真正的资源——心力资源。
二、创新战略
仁爱之心是创新的源泉，内心清静，才能听到“无声的呼唤”，心有大我，才有大战略。 “一带一路”是国际倡议。过去，我们都是带着资金、带着技术、带着团队到海外去投资置业。但是我们想没想过，这样做也可能伤害对方的市场，也可能会冲击当地的民风和民俗呢？2014年，公司到马来西亚创办企业，就考虑到了当地的风俗习惯，我们在建设初期就建立了两个祈祷室，供当地的信教员工祈祷。因为马来西亚的员工的消费习惯不一样，我们还改革了工资制度，把一个月一发薪改为半个月一发薪。
传统化石能源消耗，带来的资源枯竭和环境问题，严重困扰人类生产生活。晶龙所做的事业，就是创造绿色能源、修复地球生态的事业，就是要创造最大的人类的幸福。
加快人类能源革命，就是我们科技创新的方向和动力。目前，光伏行业最主流的博秀电池技术和双面双玻组件技术都是我们晶澳的，目前我们的转化效率分别突破了21%和20%。晶澳为中国首个领跑者项目供应组件份额近50%，去年我们的发电量超过了8100万度，远远超过了预期。
在全球化的战略下，我们将以四个产品研发中心、两个博士后工作站，以及国家级工程实验室为基础，在市场集中度高的国家和地区设立研发机构，满足不同国家对产品的差异化需求。并且要同德国、荷兰、美国等国家专业实验室加强战略战术合作，我们要始终走在行业最前沿。
只有用心了，你才能听到别人听不到的声音，才能看到别人看不到的风景。
三、品牌战略
我在这里想给大家讲一个小故事。去年冬季，我们和美国一个客户签订了一份很大的订单。但是在今年上半年执行这个订单的时候，我们算了一下账，不赚钱甚至是赔钱。当时这个事情在我们公司内部引起了很多讨论，有一次在高管会上又提起这个话题，我跟大家说，5000万固然是一个相当大的数字，但是5000万能买到信誉吗？我们不能因为赚5000万失了我们的民心、伤了我们的诚信，我们不能失去市场，我们要坚持诚信，必须执行这个合同。
我们执行了这个合同，感动了客户，客户主动给我们补偿了200万美金的损失，并且补了很大的一个订单。
打造品牌既要讲信誉，更要靠质量，晶龙、晶澳始终坚持质量第一，我们不允许有瑕疵的产品流向市场。2009年9月，我们发现公司有一批硅棒存在质量问题，当时有些人向我建议，可以作为次品向社会上卖掉，还可以赚很多钱，我坚定地说：有问题、有瑕疵的产品绝对不能流到社会，我们要对社会、对用户负责，必须要销毁这批产品。
我们这样的举动，在社会、在内部引起了很大的震动，给大家敲响了警钟，也为我们今天保持我们的质量打下了基础。这些年我们在光伏上也找到了商道，也获得了中国制造品牌杰出贡献奖，每年我们获得100多项创新专利，受到李克强总理的肯定。品牌是企业的竞争软实力，真诚、质朴、敬畏、感恩是晶龙品牌的灵魂，以这四种品质为核心动力，在全球市场都会势不可挡。
四、资本战略
资本本身不具备良知，但企业家可以赋予其良知。回归国内资本市场，是晶澳太阳能公司十九大之后的必然选择。融入全球化战略，我们必须学会用良知感知这个世界、深爱这个世界。
十年前，晶龙旗下的晶澳太阳能在美国纳斯达克上市，当时我们融资了10亿美金，为企业的发展提供了很大的保障。但是现在，我们的品牌在美国已经没有融资功能了，但是晶澳太阳能在美国第一批上市公司当中，仍然是中国目前经营状况最好的企业。随着行业的进展和美国资本市场的变化，我们决定要回归国内、回归我们本地的市场，我们在中国11个生产基地，任何一个基地经营情况都非常好，都不亚于一个普通的上市公司。在融资整合中，我们围绕国家宏观政策、市场政策、金融政策的调整，加快企业从国外资本市场回归国内的速度，力争在2-3年内实现2家公司上市。
近日，十六部委在《关于印发发挥民间投资作用推进实施制造强国战略指导意见的通知》，明确指出：“支持光伏、高铁等具有国际竞争力的优势产业，积极加强国际布局，提供政策、资金、金融等服务，推动民营企业稳妥有序拓展国际新兴市场。”我们要抓住政策机遇，积极与亚投行、金砖组织开发银行、丝路基金、全球电站基金等国际金融机构开展合作，持续融汇世界资本，发展世界光伏。我们会踏踏实实讲好晶龙故事，讲好中国故事，我们一定要让光伏这张亮丽的名片走向世界，让太阳光芒照亮世界的每个角落！
作为有38年党龄的老党员，改革开放30年的好机遇被我赶上，成为其中的参与者和受益者。现在，又赶上了中国特色社会主义新时代。有句古诗说得好：“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我坚信，我们凭借“真诚、质朴、敬畏、感恩”的四大基因，一定能够成功实施致良知+全球化战略。我一定带领我的团队、带领3万名员工认真学习致良知，沿着“一带一路”倡议走向世界，成就一个伟大的企业。
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